Transformação Urbana: uma nova forma de fazer cidades

Branded content: CBRELisboa, Porto, Paris ou Londres carregam história, mas enfrentam o desafio de se reinventarem num presente digital e fragmentado. A cidade é palco do quotidiano e infraestrutura económica e social, exigindo visão estratégica para responder a novas formas de habitar, trabalhar e conviver. O imobiliário deve ser visto como arquitetura de possibilidades humanas, conciliando tradição e tecnologia, eficiência e inclusão, rentabilidade e bem-estar.Ao longo da história, as urbes sempre traduziram o espírito do seu tempo - da pólis grega à metrópole industrial, das cidades-jardim de George-Eugène Haussmann e de Ebenezer Howard às megacidades globais do século XXI. Hoje, porém, o desafio é outro: conceber cidades que não apenas resistam às pressões da urbanização massiva, mas que se tornem auto-sustentáveis, inclusivas, tecnologicamente inteligentes e idealmente regenerativas, promovendo a qualidade de vida humana em harmonia com o planeta.A transformação urbana que se avizinha já não é uma opção, mas uma inevitabilidade. E cabe a todos os agentes da cidade - governos, promotores, investidores e consultores — encontrar os caminhos para uma nova forma de fazer cidades.A cidade auto-sustentável: um imperativo do século XXIA auto-sustentabilidade urbana vai além da eficiência energética. Trata-se de gerir recursos de forma regenerativa, com energia limpa local, reaproveitamento de água, gestão circular de resíduos e edifícios como “máquinas de habitar”.Copenhaga é exemplo global: com mobilidade suave, infraestruturas verdes e políticas públicas consistentes, ambicionou ser carbono neutra até 2025. Mesmo sem atingir a meta, representa um modelo replicável onde sustentabilidade e cultura urbana se fundem.Em Portugal temos também alguns bons exemplos, como o projeto na área metropolitana do Porto, assessorado pela CBRE, onde todo o edificado assenta e se funde num jardim, alinhado com os desafios urbanos do século XXI.A cidade dos 15 minutos: proximidade como valor económico e humanoA pandemia reforçou a necessidade de proximidade. A “cidade de 15 minutos”, conceito de Carlos Moreno, propõe uma urbe onde viver, trabalhar, consumir e cuidar da saúde se faz a pé ou de bicicleta. Este modelo exige mistura de usos e tempos, criando comunidades resilientes e economicamente vibrantes. Escritórios com retalho, habitação com serviços partilhados, cultura em bairros residenciais — eis a nova arquitetura urbana.Na CBRE, acreditamos que a proximidade é o novo luxo urbano. O imobiliário deve ser infraestrutura social ao serviço das pessoas.Mixed-use: o antídoto para a monofuncionalidadeCidades monofuncionais tornam-se frágeis. Escritórios esvaziam-se à noite, zonas residenciais perdem vitalidade sem comércio, áreas industriais abandonadas geram vazios. A solução está em espaços mixed-use, que integram habitação, trabalho, lazer e cultura, maximizando o uso do espaço e reduzindo riscos para investidores.Em Matosinhos, a equipa de Consultoria, Urbanismo e Produto da CBRE ajudou a resolver uma SUOPG com uma visão integrada, onde habitação, serviços e equipamentos convivem em harmonia com mobilidade e transportes.O conceito de “placemaking” ganha centralidade: criar lugares com valor financeiro, social e ambiental.Urbanismo de base: o desenho que precede a formaCidades inteligentes exigem planeamento urbano sólido. Ruas bem dimensionadas, praças ativas, corredores verdes e transporte público estruturam a experiência humana. Projetos imobiliários devem inscrever-se numa visão estratégica que compreenda o território como sistema integrado.É nesta matriz que se inscrevem os projetos imobiliários. Uma visão estratégica de cidade deve ultrapassar o edifício isolado e compreender o território como um sistema integrado. Só assim se gera verdadeira sustentabilidade económica — porque a valorização imobiliária de longo prazo depende da qualidade do urbanismo que a suporta.ESG: do relatório à práticaESG é hoje critério essencial de criação de valor. Investidores procuram ativos alinhados com métricas ambientais, sociais e de governance. No imobiliário, isso traduz-se em certificações, inclusão social e governação transparente. Mas mais importante do que a certificação é a prática coerente: sustentabilidade integrada desde o planeamento à gestão.O projeto Arcaya em Vilamoura, apoiado pela CBRE, exemplifica como a estratégia ESG molda o produto imobiliário e o conceito de comunidade.Smartness: tecnologia invisível, cidade tangívelCidades inteligentes não são sobre gadgets, mas sobre sistemas integrados. Sensores, plataformas de mobilidade, IA na manutenção de edifícios e redes de dados são o substrato da smart city. A tecnologia deve servir o utilizador, melhorando a vida, reduzindo fricções e ampliando inclusão. A smartness é meio para humanizar a experiência urbana.As pessoas no centroTodas as tendências convergem para uma premissa: a cidade é feita para as pessoas. Urbanismo sustentável, cidade de 15 minutos, mixed-use, ESG e smartness só fazem sentido com o utilizador no centro. A transformação urbana deve ser holística, criando cidades competitivas e humanas, eficientes e belas, sustentáveis e inclusivas.A nossa responsabilidadeNa CBRE, como líder global em consultoria imobiliária, temos o compromisso de propor soluções integradas que equilibram valor económico, impacto social e responsabilidade ambiental. Em Portugal, vemos a transformação urbana como oportunidade de conceber cidades mais justas, inteligentes e sustentáveis.Porque, em última instância, a cidade que construímos é o espelho da sociedade que desejamos ser.Com a experiência global e o conhecimento local da CBRE, ajudamos a transformar estas tendências em realidades concretas, criando valor económico e social para os nossos clientes e para as cidades onde atuamos.

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