Sabendo de antemão que a CBRE é uma consultora imobiliária, a ótica na gestão de projeto «é altamente focada e especializada em produto imobiliário», apontou Pedro Gonçalves, Director of Project Management da CBRE.
Em entrevista, o responsável salientou que o setor imobiliário «possui uma componente técnica contínua em todas as suas fases do ciclo do produto», nesse sentido o posicionamento da equipa de gestão de projetos «abrange todo este ciclo, desde a primeira análise de viabilidade, ao desenvolvimento de projetos, passando pelo acompanhamento da construção até à entrega final», adianta.
Simultaneamente, a equipa de gestão de projetos da consultora assessora «ainda no momento da transação, posicionando a CBRE Project Management na prestação de de serviços 360º», acrescenta. Na CBRE, Pedro Gonçalves enfatiza que uma «visão holística do negócio, com o contacto estreito e permanente entre áreas transacionais e áreas não transacionais nos permite desempenhar um papel verdadeiramente essencial para que possamos entregar os melhores resultados aos nossos clientes», acrescentando que a CBRE Project Management a nível Ibérico reúne atualmente um total de 400 colaboradores.
“As nossas equipas são compostas sobretudo por arquitetos e engenheiros de várias áreas”
De acordo com as palavras de Pedro Gonçalves, os arquitetos e engenheiros de várias áreas que compõem as equipa, na sua grande maioria, têm formação complementar em gestão, dividindo-se pelos seguintes ramos de negócio na estrutura: Building Consultancy que «incorpora todos os serviços relacionados com análise de projectos, due diligences técnicas, urbanísticas e ambientais»; Design, que «oferece soluções de projeto integradas de arquitetura e engenharia desde a vertente conceptual, passando pelos licenciamentos, até aos projetos de execução»; Project Management que «é atualmente a nossa atividade core e que garante aos nossos clientes todo o apoio que precisam para salvaguarda dos seus interesses em todas as fases de desenvolvimento dos seus projetos»; Design&Build para escritórios e retail, «que dadas as tendências do mercado, é atualmente um dos ramos de negócio com maior crescimento e em que a CBRE oferece aos seus clientes um serviço 100% integrado de conceção - construção».
“Dividimos os nossos clientes em ocupantes e investidores”
De uma forma genérica, «dividimos os nossos clientes em dois tipos fundamentais: ocupantes e investidores», indica Pedro Gonçalves. O responsável refere que já antes da aquisição da BOVIS, onde a consultora reforçou «em grande escala a sua posição de mercado em setores como hotelaria, saúde, residencial, logística e data centres», a CBRE possuía em Portugal um «track-record muito vasto em projetos de ocupantes no setor de escritórios, tendo sido responsável pela gestão dos maiores projetos de fit-out em Portugal, tanto em Lisboa como no Porto».
«Com a aquisição da BOVIS, e a complementaridade setorial resultante desta aquisição, podemos hoje afirmar que estamos capacitados para dar resposta a todos os clientes que solicitem os nossos serviços independentemente do setor em que atuem, da geografia e da dimensão do projeto em causa», frisa Pedro Gonçalves, completando que «atualmente a CBRE possui uma abrangência transversal a todos os setores do imobiliário».
