A MAP Spaces soma 13 projetos de fit out concluídos e nove atualmente em curso, com conclusão prevista até ao final do ano. A atividade desenvolvida e contratada em 2026 representa, assim, 23 projetos e uma área de intervenção de 6.948 m², distribuídos pelos segmentos de escritórios, retalho e restauração.
Dos 23 projetos concluídos e em curso, seis correspondem ao modelo Design & Build e 17 ao modelo Build. Neste último, a MAP Spaces trabalha em articulação com diversos gabinetes de arquitetura e empresas especializadas em design, assegurando a componente de execução e contribuindo tecnicamente para a otimização das soluções definidas para cada espaço. Já no modelo Design & Build, a MAP Spaces assume uma intervenção integrada, desde o desenvolvimento da solução até à respetiva concretização,
De acordo com Luís Ferreira, Diretor-Geral da MAP Spaces,“Mais do que o número de projetos, o balanço da nossa atividade em 2026 mostra que estamos a consolidar a MAP Spaces como um parceiro de confiança para clientes e equipas de projeto. Temos hoje capacidade para responder a diferentes tipologias, dimensões e modelos de contratação, mantendo uma abordagem muito próxima e tecnicamente exigente. Cada projeto é diferente e é precisamente essa capacidade de construir soluções à medida que queremos continuar a reforçar”.
A atividade da MAP Spaces em 2026 integra projetos para um conjunto diversificado de organizações e marcas de referência nacionais e internacionais, entre as quais Merlin Properties, Fundação Calouste Gulbenkian, Street Smash Burgers, h3 - Real Food, Estoril Riviera, Lizmontagens e BPI, entre outras.
Depois de um 2026 marcado por 23 projetos concluídos ou em execução, para o próximo ano a empresa tem atualmente cerca de 50 milhões de euros em projetos em negociação, distribuídos pelos segmentos de hotelaria, retalho e escritórios. Face a isto, o responsável concluiu: “O pipeline que temos atualmente em negociação para 2027, próximo dos 50 milhões de euros, dá-nos uma perspetiva muito positiva sobre o próximo ano. Sabemos naturalmente que nem todos estes projetos se converterão em adjudicações, mas partimos de uma base sólida e queremos manter a taxa de sucesso comercial que temos alcançado em 2026. Mais importante do que crescer por crescer é fazê-lo de forma sustentada, escolhendo projetos onde sabemos que conseguimos acrescentar valor, mantendo a capacidade de resposta que os nossos clientes reconhecem”.